编者按1995年,奇瑞在几间“小草房”中开始了孕育。在两年多的时间里,奇瑞汽车的一张张蓝图就从这个夏天如火炉、冬天似冰窖的“小草房”中产生。如今,“小草房”没有了,取而代之的是高大的厂房、世界一流的技术和设备,但奇瑞人不改“小草房”精神初心。
“尹同跃董事长不止一次说过,‘小草房’精神代表奇瑞艰苦奋斗的创业精神和勇于开拓的创新精神。‘小草房’精神教育着一代又一代的奇瑞人,让我们知道奇瑞的目标是什么、方向是什么。”7月26日,记者在奇瑞新能源汽车股份有限公司的车间,见到了正在研究新能源车电路的李斌、徐本盛和夏泽飞,他们告诉记者,作为一线技术工人,要将“小草房”精神牢牢铭记、传承。
(资料图)
安全规范代代传
李斌(右)向年轻工人传授心得
李斌,2011年获全国第三届汽车装调工技能大赛二等奖;徐本盛,2018年获全国第五届汽车(新能源)装调工职业技能竞赛第一名;夏泽飞,2023年获长三角技能竞赛一等奖。李斌是徐本盛的师傅,徐本盛是夏泽飞的师傅。他们三人既是师徒,也是兄弟;既是一线工人,也是技术能手。
“要能吃苦、敢吃苦,嘴上说说容易,但技术工种真的是容不得半点马虎,在整车及电路调试中更是如此。”提及“小草房”精神,三人异口同声。
徐本盛对工艺精益求精
夏泽飞工作中一丝不苟
师徒三人在一起研究电路问题
在炎炎夏日所有人都希望能找个空调房待着时,他们却经常待在车里研究电路问题,有时一研究就是半天。
“生产过程中如果出现了电路问题,在忙于自己工作的同时,还需要第一时间赶到现场,将问题及时处理,解决完问题后再回到自己的岗位。有时为了完成生产任务经常加班加点,但完成任务后又感到喜悦。”徐本盛说。
在“小草房”精神的支撑下做好传、帮、带工作,平时的工作中,师徒三人经常在一起进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识共享,学习自己所不了解的知识,实现共同进步。生产之余,三个人经常交流知识和经验。
“记得有一次一辆车出现了问题,我和夏泽飞查找了一天也没有找到问题所在,就去请教师傅李斌,师傅很快解决了问题。事后,我们利用这次机会向师傅请教并分析自己的问题所在。”徐本盛说。
□本报记者 傅军
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